Hace muchos años vienes escuchando sobre la importancia que reviste para toda organización hacerse experta en captar personas talentosas, en el objetivo de conformar un equipo de alta competitividad e idoneidad.
Sin embargo, salvo iniciales esfuerzos por desarrollar nuevas y atractivas estrategias, la mayoría de empresas siguen empleando las mismas fórmulas de selección y contratación tradicional.
En nuestro camino diseñando planes estratégicos para nuestros clientes, empezamos a detectar que muchas de nuestras tácticas y estrategias no se llegaban a implementar o se desactivaban. Esto nos preocupó más cuando escuchamos de alguien decir que nuestros planes habían fallado.
Descubrimos que varios clientes tenían brillantes ejecutivos , expertos en su campo, pero que carecían de habilidades de dirección e idoneidad necesarias para sostener sus flamantes estrategias.
Fue así que, con el fin de ayudar a nuestros clientes en la atracción y desarrollo del talento, diseñamos singulares métodos y técnicas no convencionales para reformular las estrategias de captación de personas talentosas, no solo en habilidades duras, sino en habilidades blandas y de dirección.
Algo por demás estratégico si deseaban que su plan funcione y no quede solamente en ese bien intencionado y clásico ejercicio anual, antes de pasar al olvido debido a las urgencias y reunir telarañas entre los cajones de la oficina.
Literalmente y sin buscarlo, tuvimos que romper las reglas de los especialistas de Headhunting y para ello nos valimos de nuestra verdadera especialidad: idear tácticas y estrategias creativas e innovadoras de atracción y desarrollo.
A ese efecto, también revisamos varios postulados de la sociología, la biología y la antropología, para ir más allá de la psicología, administración o ingeniería, disciplinas predominantes en los procesos de selección y atracción imperantes.
Es así que en nuestro diseño nos propusimos que los participantes vivan no solo una experiencia agradable y vivificante, llena de sorpresa y emoción, sino de aprendizaje e instrospección, producto de todo ello nace IDÓNEO.
IDÓNEO nos permitió hallar respuestas diferentes y formas para atrapar la atención e imaginación humanas, así como las nuevas alternativas que ofrece la neurociencia.
Aprendimos que, nuestros cerebros se fascinan con todo lo nuevo y que responden mejor a los estímulos emocionales que los racionales, de un lado.
De otro, que milenariamente los líderes más diestros siempre han sabido conectar sus seguidores con causas admirables o colosales, crear poderosas e inspirantes visiones y ofrecer un vibrante sentido de pertenencia para generar sólidos compromisos.
Aprendimos en esencia, que el ser humano anhela profundamente trascender… alcanzar las estrellas y dejar una huella tras de sí.
En resumen, además de ofrecer a tus ejecutivos un puesto, un cheque, un bono, una cena de reconocimiento, una fiesta anual, una cochera, una membresía, un día de trabajo virtual, etc., añade una buena dosis de aventura a tus procesos, genera cierta intriga en cada etapa, infunde simpatía y confianza en tu marca, destaca los valores de tus líderes (no solo los de tu compañía), desafía sus competencias, invítales a superar metas imposibles, ofréceles una visión de futuro ganadora y dales una genuina oportunidad para dejar su huella en la historia de tu compañía.
Finalmente, el secreto para conquistar personas más talentosas e idóneas y elevar tu nivel de atractividad radicará en la ineludible decisión de innovar tu empresa para, de ser un simple centro de labor profesional, convertirla en un energizante espacio de realización personal.
