✓ La innovación tiene una presencia incipiente en la organización.
✓ La dirección se resiste a las pocas sugerencias e iniciativas de cambio que formula el personal.
✓ La organización tiene mecanismos de comunicación y participación muy precarios.
✓ El personal tiene inquietudes de mejora pero no goza del clima y la confianza para emprender cambios.
✓ La empresa basa su posición competitiva en el esfuerzo.
ESTRATEGIA SUGERIDA
“Dejar la jerarquía al servicio de las ideas”
CURSOS DE ACCIÓN BÁSICOS
1.-Nombrar y capacitar un facilitador interno para la implementación del plan de cambio. 2.-Diseñar un robusto plan de difusión y su lanzamiento desde la dirección. 3.-Instalar y/o fortalecer mecanismos de participación creativa para el personal.
¡Felicitaciones!
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